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[摘要]在项目管理过程中，如何优化施工企业项目成本管理已成为影响建设单位发展的重要因素。中国建筑工程施工企业项目成本管理与控制中存在的问题及具体对策探讨分析。【关键词】建筑学工程；建筑企业；项目成本；管理1。前言近年来，随着建筑业的蓬勃发展，中国建筑的造价控制与管理工程在备受关注的形势下发展迅速。虽然取得了初步成效，但也存在一些不足。

建筑工程施工企业项目的项目成本管理与控制，实际上是运用科学技术手段，根据特定的目标和原则，对建筑工程全过程中的成本内容进行控制，以保证建筑工程的经济效益。本文对我国建筑工程施工企业项目成本管理与控制中存在的问题及其具体对策分析进行了简要论述。二、中国建筑的项目成本控制现状工程施工企业1。忽略了施工方案的优化:只有综合考虑施工过程中的经济技术问题，才能有效控制成本支出和投入。