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1，请问怎样自学物流的ERP系统

你是在哪个单位上班的，石化吗？
学了知道
找相关的书看啊
http://www.szmsd.com/newmsd/inner.asp?big_class=1&class=9&id=0 http://steel.vive.cn:8000/

请问怎样自学物流的ERP系统

2，如何自学仓管erp系统

一是统计的需要。如在统计库存金额时，是否要按明细来进行统计。如是否需要对成品库存按手工工具、电动工具等类别来统计库存金额。如果需要的话，那么就要这个类别来进行划分。二是根据发料的需要。如在原材料发料或者成品出库时，不同的人员负责不同类别的材料。此时为了管理的方便，最好能够按人对物料进行分类。如此的话，就可以通过权限控制，不同的人员只能够维护自己所负责类别的物料的单据。防止其他用户不小心的误操作。【点击测试我适不适合学设计】 想学设计就来千锋教育。千锋是一家拥有核心教研能力以及校企合作能力的职业教育培训企业，2011年成立于北京，秉承“初心至善 匠心育人”的核心价值观，以坚持面授的泛IT职业教育培训为根基，发展至今已布局教育培训、高校服务、企业服务三大业务版块，旗下拥有千锋教育、好程序员、小狮视觉、扣丁学堂、锋云智慧、锋企优联、锋友学盟、锋益等多个子品牌，截止目前已在北京、深圳、上海、广州、郑州、大连等20余个核心城市建立直营校区，服务近20万学员、近千所高校和数万家企业。作为拥有IT基因和数字技术能力的教育机构，千锋十分注重联手高校和企业协同培养数字化人才，建立数字技能人才培育机制和行业标准，引领新时代职业教育实现高质量发展。

如何自学仓管erp系统

3，想要学习ERP系统管理怎样自学

自学是没那么简单的，现在很多ERP都能弄到破解版的，我想人家会问你是否有做过ERP系统管理，估计你去面试的岗位是IT部吧，那下个破解版的应该不是难事啊！软件都的大同小异！
选择一种品牌erp首先：要了解erp的整体业务流程，掌握erp的行业特性。首次，掌握erp的每张单据的意义、作用。最后，要多操作erp的流程操作，操作过程上下单据关系性、关联性。

想要学习ERP系统管理怎样自学

4，如何自学仓管erp系统

自学仓管erp系统的方法有学习相关知识、寻找相关教材或视频教程、进行实践操作、寻求帮助。1、学习相关知识在学习仓管ERP系统之前，需要了解相关的基础知识，包括ERP系统的基本概念、架构和运行原理等，同时也需要了解仓库管理相关的基本知识，例如库存管理、进销存等。2、寻找相关教材或视频教程可以通过图书馆或网络寻找相关的教材或视频教程进行学习，推荐使用一些比较权威和实用的教材和教程。3、进行实践操作在学习的过程中需要进行实践操作，可以借助模拟练习软件或者实际使用仓管ERP系统进行操作，提高自己的实践能力。4、寻求帮助在学习过程中难免会遇到一些问题，可以向专业人士、同行或者在线社区寻求帮助和答疑解惑。仓管erp系统的特点1、可视化：实现库存信息实时更新、库存状态实时监控跟踪、库存信息查询结果准确输出、库存作业单据自动化制作等可视化，为管理者提供全面、有效且直观。统计数据。2、可追溯性：是指货物在产销供应链上的位置和状态的跟踪能力。这种能力可以基于批号或序列号系统，这是构建物联网的基础。产品可追溯性是汽车行业召回车辆的能力。可追溯性在食品工业中用于控制食品安全。3、可集成：是指将软件、硬件和通信技术等独立分离的存储系统相结合，集成操作存储操作，集成的部分有机地共享信息，协同工作，达到整体优化的目的，所以以最大化整体效益。

5，erp库房管理怎么学习

先熟悉库房管理的业务流程，并把库房管理人工操作的各种弊端想清楚了。在脑子里把业务流程分开：信息流、物流和现金流在库房中的体现。在对应到软件中去，就很简单了。虽然说不同的软件操作和流程设置上存在一定的区别，但是总体而言基本的流程是一样的祝你好运~
做表，没有管理软件吗，如果没有你做几个普通表就行，但是表中的重要 数据要表现出来，第一，库存量，第二这个阶段的发货量！这个阶段的返修量 报废量，这些都要表现在表里，这个也是你的工作内容的表现！

6，请问要怎么样才能学习ERP他需要具备什么知识吗

当然可以自学，ERP不是什么深奥的东西，但是如果你没有企业的工作经验，当当去研究ERP软件还是很难的，你要有企业业务、生产、采购、货仓、计划、财务、人事有了解，这样对ERP整个数据流程清晰明了，知道ERP中每个功能的数据是从哪里来的，又用天哪里，学起来才会得心应手。比如，业务订单生成并审核后，生产部就会看得到，如何计划生产，计划部知道该订哪些材料，而订材料又要考虑库存，而库存又是通过日常收料发料自动得来的数据，材料计划一量形成并审核，采购就可以看得到并生成采购单，采购单一生成，货仓又知道什么时候来多少货，会计知道需要多少钱，什么时候需要，计划部生产部都知道此材料是否安排，什么时候到位，总之，ERP的整个系统都是一个连续的整体，环环相扣，不知道这其中数据流程很难学好，没有参与到企业的实际运作也很难学得有成效。祝你早日学会ERP，在工作中事半功倍。

7，ERP系统怎样操作只要是针对仓库管理员谁能教我一下非常非常

仓库管理员的ERP操作知识比较简单（但职务很重要）：主要是把好出入关。主要是一些单据的审核（按单收发货物和原料）；以及少量的制单（报废单，盘点单）操作！具体明细我上传一个我们公司的给你参与一下。
不同的ERP系统操作方法可以有些不一样，但是总的来说主要有下面几种操作：入库、出库、移库、盘点。
仓库管理作业流程(一). 认识,识别,熟悉企业产品结构及零部件；从产品的用途及类别细分产品，了解其材料间的异同点，及功能与用途，从而更好地熟悉产品。(二).货仓存放位置规划；根据材料的特性、用途及安全性分类规划仓库存放位置。例如化学物品，有毒材料，有保质期的材料，恒温要求的材料等等要做分类，对货仓位置进行规划，对货架进行上中下，左右进行分格，然后按照不同的位置放置不同的货物。(三).采购物品点数、收货、入库；1. 对供应商送货进行收料、点数、核对订单、确认无误后签收厂商送货单，货物放置在仓库外面暂收区域；2. 开出《进料检验单》通知品管进行检验；3. 品管检验合格，对物品办理入库手续，仓管依照已盖合格章的《进料检验单》，搬移物品进入仓库指定存放区域；品管检验不合格，对物品办理退货手续，仓管依照已盖不合格拒收章的《进料检验单》，搬移物品进入待退区域，通知采购联络供应商退货；有时品管检验的结果是不合格，但因为工厂对材料的急需或其它原因，判定的结果不是拒收，而是特采入库，特采入库时，仓管依照已盖特采章的《进料检验单》，搬移物品进入仓库特别存放区域；特采物品应与正常物品分开存放。4. 登记料卡和仓库库存帐增加；有些公司在货架上会贴上料卡，登记材料的每一次收发，通常是收发料人员登记，收发完材料之后，仓管员还要根据入库单，发料单等已签核的单据登记仓库库存帐本，所以登记料卡和仓库帐本是不同的人在作业。.5. 详细作业程序请参见附档1《仓库点数收货程序》。 (四).采购物品退货；退货分为两种:一种是品管部门在暂收区域检验出的不合格品，属于入库前品管发现的不合格品需要退货；另一种是品管已检验合格（或特采）入库，但在仓库保管时发现不良，或在生产线使用时发现不良退回仓库，属于入库后在仓库发现的不合格品需要退货。1. 对于品管检验的暂收区的不合格退货，开出暂收退货单，并将货物转移至待退区域，通知采购联络供应商拉回;2. 对于仓库不合格品退货，开出仓库退货单，并将货物转移至待退区域，通知采购联络供应商拉回;3. 请供应商签收退货单.4. 登记料卡和仓库库存帐减少，详细作业程序请参见附档2《采购退货作业程序》。 (五).发料给生产线；1. 以生产线开来的领料单为依据,进行备料;2. 通知生产线领料并发料,请生产线签收领料单.如仓库材料不足领料单数量,实务中仓库有两种处理方法,一种是记领料单的欠数,等材料到齐之后再补发第二次,第三次直至发完;另一种是领料单发料之后,不管有否发足,领料单视为已发料且发完,余数等仓库材料到达时再通知生产线重开领料单.也即一张领料单只发一次料,还有就是当主材料库存不足时,仓库可能采用替代料发料.领料单发料不足是物料控制不好的表现,说明物料没有及时到达, 出现了临时缺料.3. 登记料卡和仓库库存帐减少.4. 详细作业程序请参见附档3《生产领料作业程序》。(六).生产线退料、补料处理；1. 以生产线开来的退料单、补料单为依据,进行退料入库和对补料单发料；2. 对于生产线开来的退料单,要请生产线注明退料原因，以便区别对待；通常的退料原因分为三种：余料退回来料不良（或来料短少）生产不良（或加工不良，制程不良）对于余料退回的材料，则可放入仓库正常区域等待下次领走；对于来料不良的材料，应单独存放在不良或待处理区域，待品管部检验确认之后，联络退给供应商；对于生产不良的材料，应单独存放在不良或废品区域，待品管部检验确认之后，进行不良和报废处理。3. 对于生产线开来的补料单,要请生产线注明补料原因，补料原因与退料原因基本相同，所以有许多工厂退料单和补料单同时开出，退料单退不良材料，然后补料单申领良品材料。4. 仓管签核退料单或补料单，退料进入仓库或发出补料单货物。5. 根据实物的收发数量登记料卡，根据退补料单单据的数量登记仓库库存帐.6. 详细作业程序请参见附档4《生产退、补料作业程序》。(七).产品生产入库；1. 接受生产线开来的入库单,要求完工产品进入暂收待验区域，通知品管进行入库检验；2. 品管检验合格，完工产品办理入库手续，仓管员依据已盖合格章的入库单，搬移物品进入仓库指定存放区域；品管检验不合格，完工产品填写暂收退货单, 仓管员依据已盖不合格章的入库单，搬移完工品进入待退区域,通知生产线重工返修或报废；3. 如完工产品合格入库,则登记料卡和仓库库存帐增加；4. 详细作业程序请参见附档5《生产入库作业程序》。5. 委外产品入库时，类似于采购点数收货程序，即点数，核对委外订单，确认无误填写《进料检验单》，品检合格入库。登记料卡库存帐，收抵货物。(八).产品出货；1. 以业务部开来的出货单（或装箱明细表）为依据, 进行备货并放入备货区域;2. 通知品管对备货区货物进行检验至合格；3. 通知业务部联络运输公司运走货物；4. 登记料卡和仓库库存帐;5. 详细作业程序请参见附档6《产品出货作业程序》。(九).存货不良和报废；1. 仓库良品区域如发现不良和报废品时,仓库填写《不良报废申请单》，2. 仓库通知品管部门对不良和报废品品质进行检查确认，3. 如确认为不良和报废品，则登记扣减良品仓的料卡和库存帐本，增加不良报废品仓的料卡和帐本。4. 不良报废品如果无任何利用价值需要销毁时，填写《不良报废品处理单》，经领导审核后登记不良报废仓料卡和库存帐减少。5. 详细作业程序请参见附档7《存货不良和报废作业程序》。(十).仓库借还货；仓库有时会从协力厂商或关系人厂商借入材料，或借出材料给别的厂商，所以借货分为借入和借出；同样，借入材料的需要归还，就是还出，借出的材料，厂商也会还进来，就是还入；所以还货也分为还入和还出，借入货物的作业程序。1. 仓库填写《借货单》（注明借入），货物送达工厂后，仓库办理收料，点数，货物进入暂收区域；然后通知品管进行检验，检验合格就入库，仓库登记料卡，同时登记库存帐本增加。基本程序类似《采购点数，收货程序》2. 如果自己的材料已经购买回来，需要还回借入材料时，仓库填写《还货单》（注明还出），并领出货物，登记料卡和帐本减少。 借出货物的作业程序:1. 仓库填写《借货单》（注明借出），并领出货物，登记料卡和帐本减少。2. 协力厂还回货物时，仓库办理收料，点数，货物进入暂收区域；然后通知品管进行检验，检验合格就入库，仓库登记料卡，同时登记库存帐本增加。3. 借还货的详细作业程序请参见附档8《借还货作业程序》。(十一).仓库盘点；盘点分为大盘点和小盘点；大盘点通常每年6月底和12月底各1次，这是会计师和外部审计机构要求的，必须执行；小盘点通常每月1次，只是内部管理的需要，也可省略。大盘点需要打印盘点卡，并粘贴在货物上进行详细多次点数；小盘点则只需打印盘点明细表(或盘点清册)，按照帐本上记载的货物数量进行抽盘或全部盘点。大盘点的作业程序如下:1．年中和年底先结账和关帐2．打印每个货物的盘点卡，贴在货物的显眼醒目部位或货架上；3．仓管员进行第一次初盘，将盘点完的数量写在盘点卡上；4．会计部门会同其它部门参与盘点人员进行第二次复盘，确保盘点数量正确，同时将盘点完的数量写在盘点卡上；5．邀请会计师进行盘点，确认盘点结果，并将确认的盘点数量登记在盘点卡；6．取下盘点卡，登记盘点结果，做出《盘盈亏明细表》，提请总经理审核通过，并更正仓库库存帐本和料卡，作为会计仓库资产的依据。7．详细作业程序请参见附档9《仓库盘点作业程序》。小盘点的作业程序如下:1．月底先对仓库帐本和料卡计算结存数量，检查使料卡和库存帐本结存数量一致，停止收发；2．统计库存帐本结存数量，做成盘点明细表；3．仓管以盘点明细表数量为准，对仓库存货的实物数量进行清点，并登记在盘点明细表上；小盘点可视管理需要，如果仓库管理一直很好，可只进行某些重要存货的抽盘，如果管理不好，账目混乱，可对所有货物进行细致盘点。4．填写《盘盈亏明细表》，提请总经理审核通过，对于盘盈亏，仓库人员负有主要的保管责任和解释责任；5．以实物盘点结果更正仓库库存帐本和料卡。 (十二).库存结帐；1．仓管人员每月底要进行结账处理，通常以每月月底为时间点；2．仓管人员检查货物是否全部都摆在了指定的区域和位置，减少临时停放；3．暂收区域的货物从速入库；待退区域的货物从速退出；保持仓库的中转顺畅；4．将所有入，出库单据的数量全部登记在库存帐本，结出月末库存数量。5．核对库存帐本、料卡的月末库存数量是否一致，如不一致，应检查发料人员和记账人员的内部疏失。6．核对库存帐本、会计帐的月末数量是否一致，如不一致，应核对仓管人员和会计人员的记账明细。7．核对帐本一致后，请会计确认（通常是会计盖章）结账数量。8．整理本月进出月报表和仓库金额明细表。9．详细作业程序请参见附档10《仓库结账作业程序》。基本作业流程就是这样的哦。在这个只能打字的地方，只能说怎么些啦。

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